Bezpieczeństwo i ryzyko w zarządzaniu

Przeznaczenie szkolenia

Ten kurs ma na celu zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami i zasadami dotyczącymi bezpieczeństwa informacji w życiu zawodowym i prywatnym, związaną z tym analizą ryzyka oraz wytycznymi co do postępowania z danymi osobowymi.

Odbiorca kursu

Szkolenie skierowane jest do:

  • Osób zainteresowanych tematyką bezpieczeństwa informacji w aspekcie praktycznym
  • Osób, które coraz częściej wykorzystują technologie informatyczne w pracy i w domu, i chciałyby zwiększyć bezpieczeństwo ich użytkowania
  • Osób chcących nabyć wiedzę i umiejętności w zakresie analizy ryzyka
  • Osób odpowiedzialnych za ciągłość działania organizacji

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia nabędą wiedze i praktyczne umiejętności dotyczące analizy ryzyka, bezpieczeństwa informacji i ciągłości działania organizacji. Dodatkowo poruszone w trakcie szkolenia aspekty związane domowym, prywatnym wykorzystaniem komputerów i informatyki pozwolą na bezpieczniejsze użytkowanie internetu.

Wymagania wstepne: brak

Ilość godzin szkoleniowych: 2 dni – 15h

Konspekt kursu

Bezpieczeństwo informacji każdego dnia – wprowadzenie

  • Informacja i wartość informacji
  • Zagrożenia dla informacji - dane statystyczne
  • Informacja to nie informatyka
  • Co nam grozi – trochę historii z życia wziętych
  • Dobre praktyki, czyli co robić a czego unikać
  • Kilka słów o normie ISO 27001

RODO – podstawowe informacje

  • Czym są dane osobowe
  • RODO – fakty i mity oraz nasz specyfika
  • Zasady przetwarzania danych osobowych
  • Szczególnie istotne elementy RODO
  • Dokumentacja wymagana przez RODO

Ryzyko – co to takiego i czym się różni od niepewności

  • Postrzeganie ryzyka i podstawowe zasady dotyczące analizy ryzyka
  • Czego się boimy – ewolucja ryzyka w czasie
  • Co nam zagraża – raporty dotyczące współczesnych ryzyk
  • Szacowanie, analizowanie i ocena ryzyka, mapa ryzyka
  • Postępowanie z ryzykiem
  • Zagrożenia i podatności

Zarządzanie - podstawowe pojęcia

  • Skuteczność a efektywność
  • Proces i funkcje zarządzania
  • Manager, jego rola i cechy a lider
  • Teorie zarzadzania
  • Motywowanie, piramida potrzeb Maslowa, teoria Herzberga i teoria oczekiwań
  • Cele i ich hierarchia, zasada SMART
  • Planowanie i organizowanie
  • Autorytet formalny i władza
  • Techniki wywierania wpływu
  • Kierowanie wrażeniem
  • Delegowanie zadań
  • Podsumowanie

Co to jest projekt

  • Ograniczenia projektowe
  • Znany przykład z IT – problemy z projektem
  • Zasada SMART
  • Analiza SWOT/TOWS – jaka jest nasza pozycja strategiczna
  • Najważniejsze metodologie zarządzania projektami
  • Etapy projektu
  • DIP i opis projektu
  • Uczestnicy projektu
  • Struktura podziału pracy
  • Zależności między zadaniami
  • Szacowanie czasu zadań
  • Wykres Gantta
  • Ryzyka w projekcie
  • Ćwiczenie analiza SWOT/TOWS
  • Omówienie wyników

Najbliższe szkolenie

Do uzgodnienia. Osoby zainteresowane szkoleniem, prosimy o wysłanie formularza zgłoszeniowego.

* Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie danych osobowych dla potrzeb procesu realizacji zgłoszenia na szkolenie dla Data Science Consulting sp. z o.o., ul. Kościelna 37, 41-700 Ruda Śląska, zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 o Ochronie Danych Osobowych Dz. U. Nr 133 poz. 883). Jestem świadom(a) faktu, że przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, prawo do ich poprawiania oraz prawo do żądania zaprzestania ich przetwarzania.

Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie danych osobowych w celach marketingowych Data Science Consulting sp. z o.o., ul. Kościelna 37, 41-700 Ruda Śląska, zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 o Ochronie Danych Osobowych Dz. U. Nr 133 poz. 883). Jestem świadom(a) faktu, że przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, prawo do ich poprawiania oraz prawo do żądania zaprzestania ich przetwarzania.

* pola wymagane